13の力を1つの大きな力に――総合力発揮のために旭化成が選んだERPシステム統合 新基幹システムの構築イメージ。13個のERPを1つのシステムに統合。販売・物流システムについては商流の異なる事業会社については統合しない。 記事に戻る 三島一孝,MONOist