「4人に1人が高評価でもワークメンタリティ不調」 止まらない“びっくり退職”の原因とは

図2 ワークメンタリティと上司評価の各象限の割合(出典:リクルートマネジメントソリューションズのリリース)

図2 ワークメンタリティと上司評価の各象限の割合(出典:リクルートマネジメントソリューションズのリリース)