CIOは戦略的視座を持て

図2 方針分析・業務機能定義フェイズで整理した機能を基に、全社の機能連携を表した図。こうした一気通貫の連携体制と、連携を実現するためのシステムの2つがそろって初めてBPRはうまくいく(クリックで拡大)

図2 方針分析・業務機能定義フェイズで整理した機能を基に、全社の機能連携を表した図。こうした一気通貫の連携体制と、連携を実現するためのシステムの2つがそろって初めてBPRはうまくいく(クリックで拡大)