GEのデジタル変革、カギは社内カルチャーの改革にあり

さまざまな事業を“選択と集中”することで、インフラ事業のインダストリアル・カンパニーに生まれ変わった

さまざまな事業を“選択と集中”することで、インフラ事業のインダストリアル・カンパニーに生まれ変わった