MBOの課題　2位は「毎年同じような目標になっていて、発展性がない」、1位は？

導入している目標管理手法の内訳。調査内での定義は以下とした。MBO＝期初に会社の目標を個人にまで配分し、期末に目標の達成度に基づき人事評価を行う方法。OKR＝会社の目標達成に向けて各人が主体的に野心的な目標を設定する方法。人事評価とは直接連動させない（画像：以下、プレスリリースより）