自動車を売るビジネスの本質　マツダの戦略

従来の2年おきのマイナーチェンジでは、直前の価格下落が大きくなりブランド価値を毀損（きそん）する。これを年次改良に置き換えることで、下落幅を抑制することが非常に重要である