日立は「カンパニー」から「ビジネスユニット」へ、成長のエンジンは「Lumada」

日立製作所の新体制。カンパニー制から、現場（フロント）、プラットフォーム、製品（プロダクト）を担当する小さなビジネスに分割し、ビジネスユニット間で緊密に連携する体制となった（クリックで拡大） 出典：日立製作所